Foire aux Questions (FAQ)

Quelle est la durée d'un contrat avec DFINIT ?
Nous comprenons l’importance de la flexibilité dans nos engagements, c’est pourquoi nous offrons plusieurs modèles de contrat sans aucun engagement à long terme.Modèles de contrat disponibles :

Taux horaire

Une banque d’heures initiale sera proposée et facturée au début du mandat. Après l’utilisation de la banque d’heures initiale, vous avez la possibilité de renouveler pour ajouter des livrables et bénéficier d’un accompagnement sur mesure.

Forfait mensuel

Pour mieux planifier votre budget, nous déterminons au préalable un forfait mensuel en fonction du niveau de support désiré. Cette approche vous offre une prévisibilité financière tout en vous donnant accès à nos services de manière régulière.
Quel que soit le modèle choisi, nous tenons à souligner qu’il n’y a aucun risque lié à un engagement à long terme. Vous avez la liberté de choisir le modèle qui convient le mieux à vos besoins.

Les tarifs de nos services seront discutés lors de notre première rencontre. Soyez assuré que nos tarifs sont plus raisonnables qu’un directeur/associé d’une firme comptable. Nous travaillons avec vous pour élaborer une structure tarifaire adaptée à vos besoins spécifiques.

Pourquoi choisir DFINIT ?

Engager nos services est un investissement qui apporte de nombreux avantages :

  • Contrôle sur vos finances corporatives
  • Accès à du financement potentiel
  • Initiatives d’optimisation
  • Conseils stratégiques pour des économies à moyen terme

Ce que vous investissez avec nous se traduira par une gestion financière plus efficace et des retours sur investissement à long terme.

Nous avons mis en place un processus simple et efficace pour garantir une collaboration fructueuse avec nos clients.
Étape Contenu
Étape 1

Appel exploratoire

Un appel exploratoire sans frais avec le dirigeant de votre entreprise nous permet de comprendre vos besoins. Cela nous aide à déterminer si nos compétences correspondent à vos attentes.
Étape 2

Rencontre dans votre établissement

Nous organisons une rencontre dans votre établissement pour établir un plan de match. Durant cette étape, nous estimons les efforts nécessaires, priorisons les initiatives, rencontrons votre équipe et convenons d’un mandat. Les travaux peuvent débuter dès cette rencontre !
Étape 3

Travaux d’optimisation

Nous travaillons en étroite collaboration avec votre équipe pour mettre en place les initiatives convenues. Cette phase peut se dérouler en partie dans votre établissement et en partie à distance.
Étape 4

Rencontres périodiques

Nous planifions des rencontres périodiques avec vous pour garantir le bon déroulement des travaux. Ces rendez-vous servent également à nous assurer que les résultats correspondent à vos attentes. Nous fixons de nouveaux objectifs pour assurer la continuité de la collaboration.
Engager un CFO externe peut avoir un impact significatif sur divers aspects de votre entreprise en un laps de temps relativement court.

  • Obtenir des subventions inattendues

    En exploitant leur expertise, nos CFO externes sont en mesure d’identifier et d’obtenir des subventions auxquelles vous n’auriez peut-être pas pensé. Cela peut avoir un impact financier significatif sur votre entreprise.

  • Prévoir vos flux de trésorerie

    Nos CFO externes travaillent rapidement pour prévoir vos flux de trésorerie sur les prochaines semaines et mois. Ils prennent des mesures proactives pour limiter les risques lors de périodes plus difficiles.

  • Analyser vos résultats financiers

    En analysant la marge brute, les frais fixes et administratifs, nos CFO externes tirent des conclusions cruciales à partir de vos résultats financiers, fournissant ainsi des informations essentielles pour la prise de décision.

  • Demander du financement à plusieurs niveaux

    Nos CFO externes établissent des plans sur trois ans et peuvent solliciter des financements auprès de diverses sources telles que banques, organismes locaux, provinciaux ou fédéraux.

  • Support et solutions pour vos employés

    Ils offrent un soutien et des solutions aux employés qui rencontrent des problèmes non résolus, renforçant ainsi l’efficacité et le bien-être au sein de votre équipe.

  • Amélioration des systèmes opérationnels/comptables

    Nos CFO externes travaillent à améliorer vos systèmes opérationnels et comptables pour fournir les informations désirées de manière automatisée et en temps opportun.