Direction financière externalisée
- Réaliser vos objectifs de croissance
- En optimisant les capacités de votre équipe
- En appliquant des pratiques financières innovantes
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Vous êtes entrepreneur ou faites partie d’une équipe de direction et avez besoin de renfort pour mettre en place un plan vous menant vers la croissance?
Vous avez en tête un projet d’amélioration, mais vous n’avez pas l’équipe interne pour le mettre en place?
Votre équipe actuelle a besoin d’aide pour réaliser un objectif dans un délai serré?
DFINIT CONSEIL a à coeur la réalisation de vos objectifs. Nous accompagnons la direction et l’équipe comptable en place:
- Rapports financiers à jour
- Coaching de l’équipe financière
- Suivi des résultats mensuels
- Révision des projections
- Demandes de subventions
- Comité de direction/consultatif
- Budget avec scénarios
- Modèles financiers
- Plan 3 ans - fixation des objectifs
Modèle financier, budget, et plan de financement
Vous songez à demander du financement à des partenaires au cours des prochains mois, et voulez vous y préparer?
Nous élaborerons pour vous un modèle financier prévisionnel sur mesure basé sur les indicateurs de performance de votre entreprise et vous présenterons plusieurs scénarios.
Vous aurez en main:
- Budget / scénarios
- Plan 3 ans
- Modèle financier sur mesure
- Demandes de subventions
- Plan de financement
Périodes de transition de votre équipe comptable
Dans le cycle normal d’une entreprise, il arrive qu’il y ait des périodes de turbulences qui impliquent des transitions parmi les membres de l’équipe.
Nous pouvons vous appuyer dans ces situations. Que ce soit :
avant : documentation des responsabilités (qui fait quoi, quand?)
pendant: remplacement temporaire, supervision de l’équipe en place
après : assistance pour la sélection du prochain membre de l’équipe
Formation et coaching de l’équipe comptable
Au moment d’embaucher un nouveau contrôleur ou chef des finances, assurez-vous d’avoir les documents de formation et le soutien nécessaires pour favoriser l’intégration du nouveau responsable.
DFINIT CONSEIL peut vous aider en vous offrant les services suivants :
- Documentation des processus
- Formation de l’équipe, sur place et à distance
- Coaching du chef des finances
Soutien de l’équipe de direction – comité consultatif
La présence d’un expert financier aux rencontres de direction (aussi appelées comités consultatifs ou leadership team) est de plus en plus demandée et procure une valeur ajoutée indéniable :
- Enrichissement et bonification des objectifs de l’équipe de direction
- Vulgarisation et simplification des résultats et des prévisions financières
- Suivi des résultats avec l’équipe financière en place
Nous travaillons toujours dans le respect des objectifs de l’équipe en place.
Projets spéciaux
Vous avez en tête un projet d’amélioration, mais vous n’avez pas l’équipe pour le mettre en place? Votre équipe a besoin d’assistance dans la réalisation d’un objectif dans un délais serré?
- Budget / scénarios
- Plan 3 ans - fixation des objectifs
- Modèle financier sur mesure
- Demandes de subvention
- Plan de financement
Nous supportons l’équipe en place.
Modernisation des systèmes comptables et opérationnels
Vous avez lancé un projet de remplacement de système de type ‘ERP’ mais avez besoin d’assistance pour certaines étapes? Profitez de notre expérience dans les domaines suivants :
- Documentation des processus
- Budget du projet
- Gestion de projet
- Préparation des données
- Élaboration des rapports / KPI
- Accompagnement pendant « go-live »
Nous faisons partie de la solution pour un « go-live » réussi.
Pourquoi DFINIT CONSEIL?
Votre équipe profitera de plus de 20 années d’expérience dans les domaines de la comptabilité, de la finance et des systèmes opérationnels, sur une base temporaire, selon votre budget et vos besoins.
L’approche est progressive et basée sur la collaboration avec l’équipe en place.
Nos forces :
- Atteindre les objectifs établis
- Établir des liens entre les différents départements
- Offrir une expertise dans les domaines de la finance, de l’organisation, des opérations et des TI
- Comprendre et respecter les objectifs des entrepreneurs
- Enrichir et bonifier les objectifs de l’équipe de direction
- Vulgariser et simplifier la comptabilité
Secteurs d’activité :
- Construction
- Services
- Génie
- Immobilier
- Suivi de projets
- Haute technologie
- R&D
- Développement
- Fabrication
- Distribution
- Aéronautique
Paiements en ligne
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DFINIT CONSEIL INC.
Région desservie : Grande région de Montréal
Patrice Langevin, CPA, CA
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